西南公司:晉位爭先聚合力 決戰決勝收官年 向更美好的十年再出發

發布時間:2020-01-18   瀏覽次數:296

1月17日,西南公司2020年黨的建設工作會議、二屆五次職代會暨2020年工作會議在重慶召開。大會傳達了上級相關會議精神,審視回顧了公司2019年各項工作,分析當前形勢,明確工作方向,部署2020年重點工作。

在西南公司2020年黨的建設工作會議上,公司黨委書記、董事長詹志雄作了題為《轉型升級 聚力生長 以高質量黨建引領高質量發展》的工作報告。

詹志雄指出,一年來,西南公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,扎實開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真落實巡視巡察反饋問題整改,扎實推動全面從嚴治黨,廣大干部職工開拓進取、真抓實干。始終堅持以高質量黨建引領高質量發展,各項工作取得了新進展、新成效。具體表現在六個方面:一是政治建黨,以整改落實強化“黨建引領”;二是思想強黨,以理論學習厚植“紅色基因”;三是制度治黨,以制度規范釋放“黨建活力”;四是人才強企,以黨管干部統攬“人資格局”;五是創新載體,以特色平臺做亮“黨建品牌”;六是強化監督,以高壓態勢持續“正風肅紀”。

詹志雄強調,2020年公司黨的建設工作總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面加強黨的領導黨的建設,全面落實工程局工作部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持品質提升和規模提速齊頭并進,堅持高質量黨建保障高質量發展,矢志轉型升級,聚力生長,為奪取全面建成小康社會偉大勝利貢獻力量!

詹志雄圍繞“六個深化,六個提升”,對2020年黨委重點工作進行部署:一是全面深化思想政治建設,提升轉型發展引領力;二是全面深化基層組織建設,提升服務發展戰斗力;三是全面深化干部隊伍建設,提升干事創業向心力;四是全面深化黨風廉政建設,提升拒腐防變免疫力;五是全面深化宣傳文化建設,提升品牌形象影響力;六是全面深化黨的群團工作,提升團結奮進凝聚力。

在公司二屆五次職代會暨2020年工作會議上,詹志雄作了題為《晉位爭先聚合力 決戰決勝收官年 向更美好的十年再出發》的講話。

詹志雄表示,2019年,公司黨委深入貫徹黨的十九大部署,積極落實工程局“規模提速、品質提升”的年度工作主題和“穩增量、保存量、調結構、提品質、增福祉”的五大策略,開拓進取,奮發有為,讓我們邁向“百億西南”的底氣更充足、根基更牢固、信心更飽滿、思路更清晰、引領更有力,各項事業取得新的成績。

面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢和行業發展形勢,詹志雄指出:公司上下必須統一思想,步調一致,堅定發展信心不動搖,堅持“在發展中解決發展問題”的理念不動搖,聚焦“晉位爭先”的中長期目標,著力實施“五化并進”“五力提升”的發展策略。晉位爭先:即“穩居中上,力爭上游”;五化并進:即統籌推進“開放化、差異化、標準化、精益化、國際化”;五力提升:即著力提升“高端市場開拓能力、低成本運營能力、自主運營能力、人才管理能力、防化風險能力”。

詹志雄強調,2020年工作的總體要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革和黨的建設的重要論述,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中和中央經濟工作會議精神,堅持穩中求進的總基調,緊緊圍繞集團“一創五強”目標,以及工程局“品質提升、規模提速”的年度工作主題,堅持以高質量黨建引領高質量發展,以實現高質量的穩增長為主攻方向,統籌推進穩增長與提品質,持續優化運營管控模式,做實做大做強做優三級分支機構,全面夯實基礎管理,不斷增強內生動力,有效防范化解風險。

詹志雄以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,結合“五力提升”,強調了2020年重點工作:一是抓緊抓牢品質營銷,提升高端市場開拓能力;二是抓緊抓牢價值創造,提升低成本運營能力;三是抓緊抓牢分支機構建設,提升自主運營能力;四是抓緊抓牢底線思維,提升風險防范化解能力;五是抓緊抓牢效能建設,提升人才管理能力;

公司黨委副書記、總經理邵先國作了題為《全力以赴謀發展 牢記使命再攀登 向著“百億西南”奮勇沖刺》的工作報告。邵先國指出,2019年,公司堅持“高質量黨建引領高質量發展”不動搖,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,認真踐行“穩中求進”工作總基調,全面貫徹“規模提速、品質提升”工作主題,全年呈現出以下六個“新”:一是經營拓展迎來“新突破”;二是品質發展呈現“新作為”;三是基礎管理取得“新提升”;四是人才建設收獲“新成果”;五是紀檢監督抓出“新成效”;六是黨建引領更見“新作為”。

邵先國強調要通過強化“八個牽引”,下足“八個深功”做好2020年工作:一是以品質營銷為牽引,在市場拓展上下深功;二是以優質履約為牽引,在生產管控上下深功;三是以降本增效為牽引,在商務管理上下深功;四是以風險防化為牽引,在運營保障上下深功;五是以創新創效為牽引,在技術質量上下深功;六是以盤活人員為牽引,在人才管理上下深功;七是以體系優化為牽引,在企業治理上下深功;八是以筑牢核心為牽引,在黨建引領上下深功。

會上,西南公司紀委書記楊陽作經營管理突出問題通報;與會代表書面審議二屆五次職代會提案工作報告、財務預決算報告及相關報告、文件。職工代表們進行分組討論并匯報討論情況,通過了有關決議及事項。

西南公司四川分公司、基礎設施分公司作黨建工作述職,西南公司重慶分公司、河南分公司作經營工作述職;公司領導班子成員進行書面述職述廉,并接受民主測評。

詹志雄簽發了西南公司黨建工作責任書、經營業績責任書、安全生產責任書。會議還為2019年度“中建七局西南公司獎”獲獎單位和個人頒獎。

會后,局黨建工作部副部長鄭雯欣對中建七局“礪進·共贏”文化進行了宣貫。

西南公司領導班子、調研員、C3職級專家、三副總師、總部各部門正副職,各分公司黨總支書記、總經理、執行總經理、工會主席及職工代表、青年員工代表共計150余人現場參會。





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